百胜木业集团一直坚定不移响应国家“一带一路”经济带战略机遇,将原木进口贸易建成深化木材贸易市场产业园为发展重点,以“做大贸易、做深加工、做长链条、做精园区”定位,形成了原料供应、木材初加工、精深加工、终端产品、剩余物循环利用的产业链构架。


  努力打造为“中国进口木材加工贸易示范园区”,“华北华东华南三大地区最大的木材加工贸易集散基地”与“国家级木材产业示范区”。



  面对“十三五”时期经济社会发展新趋势新机遇和新矛盾新挑战,必须在保持战略定力的同时,与时俱进,对发展战略进行丰富完善。在赋予资源、市场、国际化三大战略新内涵、实现新转变的基础上,必须把创新摆在发展全局的核心位置,让创新成为推动公司发展的第一动力,充分发挥科技创新的引领作用,推进全方位创新,培育发展新动力,拓展发展新空间,获取发展新优势。


  ——资源战略。从注重规模向更加注重质量转变,加强风险勘探和优选评价增加规模效益储量,加强技术进步和管理创新提高木材加工贸易收率、有效实现木材多元化。


  ——市场战略。一是由保供向市场营销转变,增强竞争和服务意识,提高营销能力。二是从传统区域销售向高端高效市场转变,优化营销网络布局,扩大高效市场份额。三是由传统销售模式向“互联网+”销售转变,创新营销模式。四是从国内市场为主向全球市场转变,着力开拓国际市场,全球配置资源。


  ——国际化战略。一是由单纯业务“走出去”向理念、管理、技术、标准和人才国际化转变,完善国际化体制机制和制度流程,提高国际化经营管理水平。二是由单项业务和部分领域的国际化向各项业务和全公司的国际化转变,统筹国内外、上下游发展,提高全球商务运作和资本运营能力。三是由规模扩张向提高质量效益转变,有进有退、有买有卖,优化结构和布局。


  ——创新战略。一是由投资驱动向以创新驱动为主转变,打造先发优势,转换发展动力。二是由科技创新向理念、制度、管理、文化、商业模式、信息化和科技等全面创新转变,厚植公司在资源、技术和市场的新优势。三是由跟踪模仿向原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新转变,集中力量打造一批具有国际竞争力的核心技术。四是由科研人员为主向全员创新转变,形成领军人才和全员共同参与的创新格局,让创新在全公司蔚然成风。